唐山市丰南区区长霍强一行

到七欧宝在线注册(中国)责任有限公司唐山威隆项目调研指导

3月21日上午，唐山市丰南区区长霍强一行到七欧宝在线注册(中国)责任有限公司唐山威隆钢管制造有限公司建设年加工100万吨镀锌方管项目进行调研指导，建设单位董事长范利武、项目经理杨金永一同参加。

该项目总占地面积14.4万平方米，总建筑面积9.02万平方米，主要建设内容包括镀锌车间、焊管车间、辅助车间、宿舍楼及办公楼、酸再生镀锌车间以及厂区道路、照明、景观绿化、给水、雨污水及厂区停车场等，建成达产后，年产镀锌方管(圆管)100万吨。

调研组抵达项目后，直接深入施工现场进行检查指导，项目经理杨金永对项目进展情况、安全生产、文明施工策划、后续施工安排等进行了详细汇报。听完汇报后，霍强对项目的前期准备及后期规划表示了充分肯定，并对项目施工进度、质量、安全、扬尘治理、文明施工等进行了指导。调研过程中，霍强强调，该项目为当地政府重点项目和唐山市丰南区招商引资项目，属于唐山市人民政府《关于推行“承诺制”深化“拿地即开工”改革实施方案（试行）》（唐政字【2022】58号）中涉及的重要试点之一，该项目建设顺利与否对于进一步优化当地营商环境至关重要，他要求项目部要提高认识，压实责任，明确工作重点，找准发力方向，狠抓项目安全、进度和工程质量，全力以赴推动项目建设，为项目早日完工、投产达效奠定基础。

调研结束后，针对区长提的要求，项目部立即召开专题会议，项目经理杨金永提出了以下几点要求：一、质量方面，明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。二、施工过程采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。坚持“样板间、样板工序”制定，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积展开，铺开后的过程不得低于“样板”的标准。三、进度方面，为保证施工进度，选派优秀队伍承担施工任务，充分发挥项目部的管理作用，建立每周生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题，根据周进度计划安排，找出关键工序，监督各班组合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合。四、安全方面，定期以视频等形式开展针对性的案例警示教育活动，提高所有施工人员的安全意识。建立定期和不定期安全检查制度，对各级管理人员、作业队组定期进行检查考核、评比，做到奖优罚劣。

此次调研指导，激发了项目部职工斗志，鼓舞了项目部职工士气，为项目后续施工指明了方向。项目全体职工表示，在接下来的施工中，将以“钉钉子”精神，做实、做细各项施工管理，在保障安全、质量的前提下，全面优化创新，合理安排进度，铆足干劲、尽心竭力投入施工建设，确保合同履约，持续提升公司美誉度和竞争力。（杨金永、魏建超）